Wychowanie ma miejsce przez większą część życia człowieka. Pierw odbywa się ono w domu, pod pilnym okiem rodziców, później w przedszkolu, w szkole, na studiach a następnie w pracy. Kierownik zakładu skład opału Włocławek postanowił zrobić lekcje dobrego wychowania, zachowania swoim pracownikom. Często znajdował brudne naczynia, porozrzucane ciuchy a z ust pracowników często słyszał niecenzuralne słownictwo. Postanowił z tym skończyć i uświadomić swoich drogich pracowników, że można inaczej się zachowywać. Zaprosił on do zakładu skład opału Włocławek kilku specjalistów od savoir vivre, którzy omówić mieli kulturę zachowania nie tylko w miejscu pracy ale także tak wiedza miała być użyteczna dla prywatnego życia pracowników. Co skłoniło kierownika zakładu skład opału Włocławek do takiego posunięcia? Otóż, denerwowało go gdy spożywający posiłek pracownicy zachowywali się niestosownie podczas jedzenia, nie sprzątali po sobie swoich kubków, swoich talerzy i przez to generowali pracę innym, bądź też dopuścili się do doprowadzenia bałaganu w części kuchennej pokoju socjalnego, przeznaczonego na odpoczynek dla pracowników. Wielu pracowników poczuło się urażonych takim stosowaniem dziwnych szkoleń, czuli się pokrzywdzeni i osobiście urażeni, jednak po ukończeniu całego bloku szkoleń, stwierdzili, ze kierownik nie tylko miał na myśli wychowani bądź danie cichej reprymendy bałaganiarzom. Niektórzy od razu pochwalali ten pomysł kierownika zakładu skład opalu Włocławek, często to im przypadało czyszczenie talerzy swoich kolegów, którym nie przeszkadzała budująca się pleśń w kubku po herbacie z ubiegłego tygodnia. Jakie efekty przyniosło szkolenie? Przede wszystkim przyniosło efekty i poprawiło atmosferę i czystość w pracy. Zdecydowanie zmniejszyła się ilość wulgarnych słów podczas ośmiogodzinnej zmiany, już każdy wie, ze przeklinanie odeszło do lamusa i nie jest już aprobowane.